年度廉政暨建设工作汇报

  • 发布时间:2022-09-03 11:11:17   浏览: 次    

山东省青州至临沭高速公路第二十一项目部

廉政 暨建设管理 工作 汇报

山东省青州至临沭高速公路 第二十一项目部 20xx 年 10 月 10 日

山东省青州至临沭高速公路第二十一项目部 廉政暨建设管理工作汇报 根据山东省交通运输厅下发的《关于全省交通重点工程项目廉政暨建设管理检查通知》(鲁交监察〔20xx〕3 号)文件精神及省、市项目办、总监办廉政管理和工程建设管理的要求及国家有关廉政建设的法律、法规要求,结合本项目部在廉政暨工程建设的实际情况,对廉政及建设管理工作汇报如下。

一、加强组织领导 1、成立了以项目经理为组长,项目部总工、副经理为副组长,施工队长为成员的廉政工作领导小组、预防职务犯罪工作领导小组、预防商业贿赂工作领导小组。

2、廉政建设工作由项目经理全面抓,项目总工、副经理具体抓,其它成员分头抓,形成齐抓共管的工作局面,严明纪律要求,明确相关工作责任。

二、严格落实廉政责任 1、省、市项目办、第八驻地办分别与项目部签订廉政合同,落实双方廉政责任,相互加强监督。

2、项目部分别与标书人员、项目部施工管理人员、劳务分包队、材料供应商等签订《廉政责任书》,落实双方的廉政责任,相互加强监督,严格落实各项廉政制度。

3、项目部在省市项目办、总监办的检查监督及集团公司党委、纪检部门的检查监督下,在招投标、材料采购、计量支付、设计变更、农民工工资等方面严格控制,加大监督检查力度,未发生**违法事件,保证工

程施工顺利进行,实现工程优质、干部优秀,廉政零事件的目标。

4、总监办、驻地办在项目部设独立廉政举报箱,项目部建立了廉政举报箱,公布了廉政举报电话,并每周开箱一次,建立开箱记录,主动接受社会监督。

三、强化廉政教育,夯实思想基础。

1、始终把思想政治和党风廉政教育放在首位,经常对职工进行廉政教育培训,提高廉政意识。

2、根据廉政要求,召开廉政会议,每月不少于 1 次。

3、对各外协队伍进行了廉政意识教育。

4、学习里省市项目办、总监办、驻地办下发的关于廉政管理的有关规定。

5、组织干部职工观看警示教育影视片,强化广大干部职工纪律观念,达到自我教育、自我约束、自我勉励的学习目的,以提高自我防范能力。

6、进行廉洁防腐教育,项目部定期召开廉政建设、预防商业贿赂、职务犯罪等教育,做到警钟长鸣。项目部通过正反两方面典型案例教育、警示教育,提高对预防职务犯罪和商业贿赂的认识,在廉政问题上做到头脑清醒、警钟长鸣,真正做到防患于未然。

7、邀请集团公司党委、纪检部门对职工进行了有针对性的廉政教育,提高了职工的廉政意识,做到严格遵守上级有关规定,保证工程施工各项工作顺利进行。

四、健全工作机制,完善制度建设 1、将廉政建设作为项目部的工作重点来抓,纳入工作目标量化考核体系,与施工生产业务工作一起布置、一起落实、一起考核。

2、根据国家及省市项目办有关廉政建设要求,结合项目部实际情况

制订了 21 项廉政管理制度,主要有政务公开制度、计量支付管理制度、工程变更管理制度、财务管理制度、材料采购制度、劳务用工管理制度、廉政教育制度等。并建立廉政责任制及预防职务犯罪和治理商业贿赂的有关规定,并严格落实。

3、廉政建设领导小组将定期召开会议,安排部署、督促检查等有关工作开展落实情况。

4、坚持把制度建设作为规范廉政建设工作管理的一项重要措施来抓落实,继续修定和完善各项规章制度。坚持民主集中制原则,做到小事通气,大事商量,不搞家长制,不搞一言堂。

5、做好**接待工作,认真登记各项**要求,做好廉政**事项的落实。

五、共同预防职务犯罪、商业贿赂 1、成立预防职务犯罪、商业贿赂领导组织机构,制定了预防职务犯罪、商业贿赂管理办法,加强预防职务犯罪、商业贿赂信息交流和情况通报制度、内控制度建设等,根据工程施工的实际情况研究制定防范措施,防止职务犯罪发生。

2、配合集团公司材料采购中心做好材料采购,做到招投标工作,坚持阳光采购,杜绝商业贿赂事件发生。

六、工程建设领域突出问题专项治理工作总结 1、根据专项治理工作方案要求,在集中整改阶段,针对自查督查中发现的问题,认真制定和落实整改措施,严肃处理违规分包、材料供应、外租机械事件、安全生产和质量事件,并及时进行纠正。

2、健全完善相关规范和制度,形成长效机制。对突出问题加以整治,制订工程项目管理技术力量的配备标准、关键岗位人员的配备要求、关键

岗位人员证件的管理办法;明确关键岗位人员工程质量和安全生产行为规范和履职要求、安全管理细则、规范。

3、落实监管责任。领导小组成员根据有关法律法规和职责分工,切实履行监管责任,加强质量、安全管理,落实工程质量和安全生产责任制,强化施工现场的管理,防止重特大质量、安全事故的发生。

4、实行专项治理例会制度。定期召开专项治理领导小组工作例会,了解专项治理工作的进展情况,分析存在的问题,及时调整下阶段专项治理工作。

七、工程资金管理使用 1、计量支付方面 根据招标文件、技术规范及省市项目办和第二总监办、第八驻地办的要求,专人负责。按经监理确认完成的工程量,编制工程量确认单和计量支付证书,并及时上报,工程计量与工程进度一致,未发生超前和滞后计量。

2、工程款、材料款拨付方面 我部在当地银行开户,将开户帐号上报业主。严格按招标文件及合同文件要求,专款专用,确保工程款不以任何形式外流。

按省项目办要求做好财务基础资料管理工作,保证符合会计管理制度和会计原则。强化财务管理,合理使用建设资金。保证了工程计量及时、拨款合理、民工工资按期支付。

建立安全生产专用账户,做到安全生产费专款专用,安全生产费使用规范合理。

3、农民工工资发放方面 制定了劳务用工管理制度,及时与农民工签订劳务合同,由项目部统

一制工资表,直接将工资发放到农民工手中。为农民工交纳团体意外伤害保险,解决好农民工的食宿问题。按规定给农民工发放劳保用品,并教育按正确的方法佩戴、使用;做好农民工质量、安全技能和安全意识岗位培训教育,提高其安全生产意识。同时加强农民工工资发放的监督,留有了记录、相片,确保发放到位,保证了农民工的权益。

八、工程建设管理 1、管理机构和制度 根据工程实际,设立了计划合同、技术质量、安全环保部、财务部、纪检等职能部门,职责分工明确。

2、工程质量管理方面 实施全面质量管理,成立质量管理小组,由项目经理任组长,开展 TQC全面质量管理小组活动。各分项工程施工队设专职质检员,班组设兼职质量检查员,保证工程质量责任到人,实行全过程控制,使工程质量始终处于良好的受控状态。建立质量管理体系、质量管理制度及实施细则,与各岗位人员签订质量责任书,并定期检查,做好记录,保证施工过程处于受控状态。

坚持精细化管理、标准化施工,实行首件工程确认制和标准样板工程相结合的原则,认真总结首件工程取得的经验和控制措施,严格过程控制,形成了亮点工程、示范工程。同时严格落实质量三检制和工程质量责任链制度,杜绝质量隐患,确保工程质量。

针对分项、分部工程开工报告中工程质量控制的重点部位、工艺,提出相应的对策、措施进行预控,严格执行“三级”交**度,做好技术交底,防止质量问题发生。

各分项工程实施“首件工程确认制”和“标准工程”相结合制度,现场实行标示牌管理,注明作业内容和质量要求,落实责任人。

认真执行自检、专检、互检“三检”制度。

确保按规范规定的检验频率检验,现场检验的原始资料真实、准确、及时、可靠,施工记录与现场同步。

建立质量奖罚制度,对质量事故严格按“三不放过”原则严肃处理。

工序产品和隐蔽工程完成后,项目部先自检,自检合格后向驻地办书面报告,申请验收。对重要隐蔽工程在覆盖前进行摄像或留存照片,并保证监理单位有充分时间验收。服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督。

3、工程进度管理 根据合同工期和建设单位、监理单位阶段性控制计划编制年季月计划,并按要求及时上报进度报表,按要求完成工程施工任务。

4、履约管理方面 严格按招标文件和投标书承诺高标准建设项目部,驻地为二层楼房配合搭建的彩钢板房,对院内场地进行了砼硬化、绿化。配备齐全办公设备,光纤接入网络,实现了办公自动化。

在项目部和沭河特大桥单独设置了试验室,建有土工室、力学室、水泥室、材料室、样品室、养生室、办公室等,同时在各室内安装网络摄像头,全过程监控试验操作。配备满足试验要求的试验设备、仪器和试验检测人员,保证试验检测满足工程施工需要。

严格按照招投标文件和合同文件承诺,保证标书承诺人员参与工程施工。按投标文件要求承诺,投入主要的桥梁设备有 HZS100 砼搅拌站、DJ50/160 单导梁架桥机、LMD110/36m 龙门式起重机、FR618 型旋挖钻机、砼搅拌运输车;路基路面施工设备有 ABG423 摊铺机、MWB-600 基层拌和站、SD175 振动压路机、乳化沥青洒布车、PY190 平地机,满足工程施工需要。

5、内业管理方面 按要求及时上报计量支付资料。严格按招标文件要求,做好工程施工中设计变更工作,因工程变更出现的工程价格、工期等问题,按招标文件、合同通用条款、专用条款及其他有关规定办理,并完善各项资料。

各类技术资料总体填写真实、正确、齐全,归档及时,所用资料表格规范、统一,书写整洁、工整,评定及时。

试验资料整理及时,能够与现场资料时间、部位相对应,资料齐全、准确。各类外委试验送样及时、资料归档完善,原材料自检资料频率足够,检查及时。各类试验报告报送及时、准确。试验仪器试验台帐记录清晰、连续、完善。

按要求做好竣工资料整理、归档。

6、文明施工安全生产及环保控制方面 建立安全管理组织机构,健全安全保证体系,成立安全领导小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,成员为安全工程师及专业工程师。项目经理为安全第一责任人,对工程安全负总责,安全工程师为安全管理主要责任人,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。

建立健全了以安全生产责任制为主的各项安全管理制度和各部门、人员的安全生产责任制,项目经理与全体人员签订安全生产责任书,做到全员、全过程、全方位安全管理。

针对危险性较大工程,根据国家安全生产法律、法规,编制了实施性、可操作强专项安全施工方案,并经监理工程师批准。邀请专家对沭河特大桥、现浇箱梁危险性较大工程的专项施工方案及专项安全施工方案进行论证,根据专家论证审查意见进行了完善,并严格落实。针对重大危险源重点监控,设置应急管理职能机构和应急救援队伍,并配备应急救援物资,制定安全生产事故应急救援预案。建立和完善了生产安全事故预防、预警、预报应急机制,根据工程施工情况及时有针对性的组织触电、防汛、高处坠落 、火灾、坍塌等应急演练。

分部分项工程开工前,分析施工中存在的危险源,制定控制措施,做好安全环保技术交底。

加强特殊工种安全技能和安全教育培训,建立特种作业人员的到离岗

记录。做好职工安全教育、特种作业人员安全技能教育,全面提高员工的安全意识和自我保护意识。

对施工现场存在重大危险源的部位如基坑、泥浆池、施工便道、高压线、支架施工现场等设置醒目的安全生产、文明施工的标志、标牌。

起重机械设备经技术监督部门检验合格,操作人员持证上岗,严格控制安装、使用、拆除中的风险,建立有关记录。

对各项安全制度、措施、方案落实情况检查。项目经理部定期组织检查,安全工程师每天巡查,发现存在安全事故隐患,要求立即整改;严重时要求立即停工整改。对安全隐患按“三定原则”认真整改验证。存在安全隐患不及时整改的严格进行处罚,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将安全隐患消灭在萌芽状态。

建立文明施工、环保管理领导机构,签订文明施工、环保合同,建立健全文明施工、环保管理制度和措施,加强职工环保教育,做好环保检查,降低环境污染,打造环保工程。

7、材料采购方面 执行上级部门和集团公司及项目部有关材料采购管理规定,实行招投标,规范采购程序,完善各项材料采购资料。供货单位经监理调查确认合格后,方可签订购货合同,并严格进货检验。

廉政建设是一项长期而艰巨的任务,要进一步巩固取得的成效,继续坚持实事求是的思想路线,弘扬脚踏实地、求真务实的作风,以“廉政责任重于泰山”的高度,进一步巩固重实际、说实话、办实事、求实效的风气,常抓不懈,继续加强制度建设、廉政教育,实现“资金安全、工程优质、干部优秀”的廉政建设管理目标。

山东省青州至临沭高速公路 第二十一项目部 20xx 年 10 月 10 日

作者的语言很大气啊!

20xx年党风廉政建设和反**工作

情 况 总 结

孝感市国土资源局 (20xx年元月16日)

20xx年,在省厅党组及市纪委的领导下,按照党风廉政建设和反腐倡廉工作的统一部署,我们紧贴国土资源工作实际,加强领导,主动作为,突出重点,注重实效,狠抓落实,认真开展党风廉政建设责任制落实、“十个全覆盖”、“两整治一改革”、学习贯彻“一主三附”、《廉政准则》等活动,扎实推进国土资源系统廉政风险防控制度落实,积极服务“两型社会”建设和地方经济社会发展,促进了国土资源事业健康有序发展。20xx年2月和20xx年2月我局连续2年被孝感市委市政府表彰为落实党风廉政建设责任制先进单位。现将工作情况汇报如下:

一、突出“一岗双责”,着力夯实党风廉政建设工作基础

把党风廉政建设视为国土资源事业发展的生命线,始终把它作为国土资源管理重要内容来抓。在20xx年2月份召开的国土资源管理暨党风廉政建设工作会上,不仅分管市长对党风廉政建设工作进行总体部署,局长作出具体安排,而

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且在平时逢会必讲,时常提醒,经常告诫,切实做到警钟长鸣。

一是强化责任意识。层层签订责任状,20xx年2月23日市政府分管领导与县市区政府分管领导,市局局长与县市区局局长签订了党风廉政建设责任书,3月份市局还与机关科室和直属单位主要负责人签订年度责任状,明确“一岗双责”。同时还按照源头治腐工作安排,与市局机关相关科室及直属单位签订源头治腐工作责任书,强化责任意识和忧患意识,进一步明确党风廉政工作的重要性、复杂性、艰巨性。

二是细化分解任务。20xx年3月,印发《中共孝感市国土资源局党组关于党风廉政建设和反**工作要点》,从政治纪律、源头治腐等几个大的方面十几项具体工作进行安排。同时,根据我局与市直机关工委签订的《目标责任书》要求,下发《关于认真落实党风廉政建设目标责任书责任分解的通知》,细化分解“责任状”,进一步明确责任区分和工作任务。

三是实行目标考核。制定了《孝感市国土资源局源头治腐责任单位工作目标考核办法》和《孝感市国土资源局源头治腐责任单位工作目标考核表》。20xx年3月份,我局对考核对象:市土地交易中心、城区分局、开发区分局、双峰山分局、土地整理中心、市局耕保科、市局矿管科等7个责任 2

单位,明确考核内容,对各项工作任务进行细化和量化,确保党风廉政建设工作任务落到实处。

四是注重督办监督。对列入源头治腐的责任单位采取半年抽查,年终检查的方式进行考核。先由各责任单位和科室于7月中旬对各自的共性目标和职能目标完成情况进行自查,形成书面材料报市局监察室,然后市局监察室组织对各单位半年责任目标完成情况进行抽查。到了年终,市局组织力量进行目标考核专项检查,并依据《考核办法》给各单位打分,总评分90分以上的单位为优秀,80-89的为合格,70-79的为基本合格,69以下为不合格。考核结果与责任单位年度党风廉政建设责任制考核和工作目标考核相挂钩。同时,明确要求:对廉政风险防控制度落实和“十个全覆盖”工作重视不够、措施不力、甚至敷衍塞责的,实施责任追究。

二、突出关键环节,深入推进源头治腐各项工作 坚持“业务开展到哪里,廉政建设就延伸到哪里”原则,落实源头治腐各项工作任务。特别是抓住土地招拍挂、土地整治、人事、财务等重点环节,规范办事程序,落实监督机制。

一是规范土地使用权和矿业权出让管理。按照国土资源部39号令以及“两个规范”的要求,出台《孝感城区土地储备交易管理办法》,对土地招拍挂工作每个程序和环节进 3

行规范运作。今年下半年,我局已投入200万元,建立土地和矿产资源出让网上交易平台,现已进行试点运行,逐步实行国土资源网上交易全覆盖。20xx年,市本级土地招拍挂成交额8万元,未发现有**违规行为。

二是打造土地整治“阳光工程”。建立健全土地整治项目决策公开制度、项目实施公示制度和廉政承诺规定等监管制度,加大土地整治项目监管力度,实行领导干部土地整治项目联系点制度,研究制定项目建设从业单位信用等级评价办法,建立完善全系统从业单位信用信息系统,建立项目建设市场准入和退出机制,建立了从业单位“黑名单”。20xx年以来,全市开工实施建设的高产农田项目有5个,投资亿多元,全部实行了公示制、招投标制、法人制、合同制及工程监理制度。工程竣工后,还实行了审计制。到目前为止,未发现有**违规现象。

三是严格财务管理。健全完善“一把手”不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作制度,加强对权力监督制约。在日常资金管理上,认真贯彻落实“收支两条线”财务管理制度,不断规范账务处理,切实完善资金管理的各项措施。在项目资金管理上,严格实施“四专”:即资金专户储存,专人管理,专项单独核算,专款专用,切实保障项目资金运行安全。

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四是严格按条例要求选拔任用干部。按照《干部任用条例》、《湖北省国土资源系统人事教育管理办法》和“德才兼备、以德为先”的原则,坚持民主集中制,坚持资格条件,严格程序,规范运作。20xx年以来全市系统共提拔11名县级干部,7名科级干部,没有出现用人失察和群众意见较大的问题。同时,大力推进干部人事制度改革,加大部门干部交流的力度,严格实行“三五八”制度,即:对关键岗位的干部,三年可以交流,五年应该交流,八年必须交流,20xx年以来,市局机关和直属单位交流干部17人。

三、突出“一主三附”,努力建立健全反腐倡廉工作长效机制

“一主三附”,即《湖北省关于开展国土资源领域廉政风险防控工作的指导意见》及三个配套办法(鄂纪发[20xx]25号),是国土资源系统结合 “两市场一工程”治理,初步建立的国土资源领域廉政风险防控制度体系。主要做好了三件事:

一是加强学习宣传,切实贯彻落实文件。“一主三附”涵盖了国土资源领域廉政风险防控工作重点部位和关键环节,形成了一个比较完整的风险防控体系。市局专门下发文件,要求各级国土资源主管跨部门认真领会精神实质,把思想和行动统一到文件要求上来。

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二是突出工作重点,做好廉政风险排查工作。廉政风险排查即“学查防”工作,是“两整治一改革”专项行动的关键步骤,也是贯彻落实“一主三附”的重要举措。全市系统认真深入开展了“学查防”活动,云梦县局、安陆市局开展的这项活动受到两级纪委监察局好评。

三是建立健全制度,构建国土资源领域廉政风险防控机制。对照文件要求,进一步建立、完善和细化业务管理和反腐倡廉各项制度,凡与25号文件要求不一致的废止或进行完善修订。截止20xx年底,我局相继制定了业务和综合方面的制度、规定共22个,进一步规范了国土资源系统党风廉政工作。

四、突出作风行风建设,不断提升国土部门影响力 结合“创先争优”活动及治庸问责工作,加强和改进作风、行风建设,不断增强服务意识,优化发展环境,转变工作作风,正规工作秩序,提高工作效率,着力打造高效廉洁的机关形象。

一是加强责任追究。20xx年初,结合“两整治一改革”要求,研究制定了《孝感市国土资源局过错责任追究制度》等相关制度,严肃查处工作人员有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避及不作为、慢作为、乱作为等问题,为全市国土资源系统工作人员提高效率、改进作风提供了制度遵 6

循。20xx年以来全市系统有32人受到诫勉谈话,6人因工作出现较大失误被免职或调离重要岗位,3人受到党纪政纪处分。

二是实施“禁酒令”。20xx年6月初,下发了以禁止工作日饮酒为主要内容的“禁酒令”。市局监察室对“禁酒令”执行情况不定期检查,对违反三次以上的工作人员,将进行调离工作岗位、责令辞职和免职等组织处分。“禁酒令”实施以来,全市系统没有出现喝酒误事、影响形象等明显问题。

三是严格考勤管理。20xx年8月初,制定下发了《机关考勤管理暂行规定》,对机关作息时间、请销假和考勤监督检查等事项作出明确规定。成立由市局监察室、人事科、办公室负责人组成的督查组,由局领导每月轮流带队,每周至少2-3次不定期抽查机关干部上下班和在岗履责情况,并及时通报;抽查结果与年终考核奖发放、评先评奖、提拔任用挂钩。《规定》实施以来,机关上下班迟到早退、工作时间擅自脱岗等现象基本杜绝。

四是狠抓治庸问责工作。公开举报电话,在市局机关办公楼设臵意见箱,向102个市直部门、企事业单位发征求意见函,广泛收集我局党风廉政建设和治庸问责工作的情况反馈;市局系统干部利用业务出差和到新农村建设联系点开展工作的机会,和农民朋友交心谈心,直接听取他们的心声; 7

局领导带领工作人员深入30余户用地企业、厂矿和工地,诚心听取他们对国土资源部门工作作风、服务质量、执法水平、廉洁行政等方面的意见;召开由机关干部、群众代表、服务对象、执法管理人员参加的座谈会,虚心听取最基层的呼声;召开党组民主生活会、各支部民主生活会、征求直属单位和县市区局的意见和建议。通过广泛征求意见,共收集梳理出意见与建议88条。为局领导抓单位党风廉政建设找准了方向,夯实了和谐的工作关系、健康的内部环境、科学的发展基础。11月14日至11月18日,市局3个治庸问责明察暗访组采取听、查、看、问等方法,对市局直属单位(含城区5个所)、行政服务中心窗口,县市区局机关、直属单位、基层国土资源所以及行政服务中心窗口进行了明察暗访,共发现上下班不准时、服务形象不好、干与工作无关的事等各类问题18例。对发现的问题市局责令涉及单位和当事人问责整改,起到发生一事、教育一片的效果,树立了良好的窗口服务形象。

五是注重能力培养。20xx年初,市局制定出台了《干部职工学习考试办法》,进一步规范对干部职工的学习考试。12月3日,组织市局系统156名干部职工进行了政治理论和业务知识闭卷考试,实际参考人数155人,参考率%。及格(满分100分,60分以上为及格)154人,不及格1人, 8

及格率%。最高分97分,90分以上13人,平均得分分。考试成绩作为干部竞争上岗、提拔使用的重要依据。

五、突出“两整治一改革”,努力推进“十个全覆盖”标准化建设

“两整治一改革”专项行动是今年党风廉政建设和反**工作的主线和重点。我们积极主动作为,强化监督检查,严格落实责任,专项行动工作取得了成效。

第一,把握重点任务。着力做了六个方面的工作:一是深化廉政风险点排查和自查自纠,着力解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题;二是通过开展“学查防”,加快推进了廉政风险防控机制建设;三是加快建立了统一规范的土地和矿业权交易市场目前正在试运行;四是深入开展工程建设领域突出问题专项治理,着力进行了诚信体系建设;五是深化国土资源管理制度改革,已建立健全各项制度22个;六是加大**违法案件的查处力度。主要是开展责任追究和治问责工作,已取得初步成效。

第二,解决突出问题。结合自身实际已经对职权进行了初步清理,建立了职权运行流程图,排查出了廉政风险点,制定了防范措施,取得了阶段性的成果。同时开展廉政风险排查、防控体系建设、自查自纠等工作的“回头看”,深入剖析存在的问题,制定出切实可行的工作措施,将“两整治 9

一改革”专项行动向纵深推进。

第三,探索建立规范性标准。按照省、市纪委“十个全覆盖”工作“三步走”目标,20xx年重点我局将“两整治一改革”与源头治腐工作结合起来,将相关工作任务细化分解到了国土资源系统“十个全覆盖”的各项工作中,扩大了工作覆盖面。同时,制定了考核办法,将“两整治一改革”工作纳入标准化管理,形成常态化的工作机制,进一步推进“十个全覆盖”工作。

六、突出宣传教育,不断夯实反腐倡廉思想道德基础

加强宣传教育是党风廉政建设和反腐倡廉工作的基础工作,是党员干部拒腐防变的思想保证。20xx年,主要做了5项工作:

一是开展廉政文化建设。20xx年5月20日,在云梦、安陆两地召开了党风廉政建设暨“两整治一改革”现场会,在全市系统内总结推广云梦、安陆两地廉政文化建设经验,并全面部署了廉政文化“三进”工作;20xx年6月份,我局开展廉政文化“三进”活动,投入3万余元,在办公楼一楼建立了廉政漫画长廊,并在各科室及楼层楼道口悬挂廉政格言警句,全面营造清正廉洁的工作氛围。据初步统计,全市国土资源系统为推进廉政文化建设,共制定方案131套,成立领导小组及专班131个,投入资金82万元,建立宣传长 10

廊128个,制作警句格言牌匾3480个,组织参观3670余人次。

二是进行集体廉政谈话。20xx年5月20日和24日,我局“一把手”结合《廉政准则》的学习教育给全系统党员干部上党课,进行廉政谈话。市局机关全体党员、县市区局主要负责人和纪检组长、市局各直属单位副科级以上干部共110多人参与听课。上党课前,与会人员还观看了省纪委制发的《跌落》和“土地奶奶”等警示片,进一步增强党员干部廉洁从政意识。

三是学习贯彻《廉政准则》。除购买《廉政准则》学习问答等系列丛书和进行学习测试外,还举办“全国土地日”广场文艺晚会,以歌舞、小品、诗歌、快板、现场互动等文艺形式,宣传国土资源法律法规和廉洁从政、依法行政的先进典型,展示国土人精神风貌。20xx年8月,按照省厅及市纪委孝纪办[20xx]18文件要求,结合国土资源实际,在全市系统138名副科级以上党员领导干部中,集中开展了一次《廉政准则》及其《实施办法》执行情况的对照检查,取得了良好效果。同时,以治庸问责为主题,召开了专题民主生活会,深入开展对照检查,开展批评与自我批评,达到了治庸提能、治懒增效、治散聚力的效果。

四是开展警示教育。20xx年5月份,我局邀请孝感市检 11

察院杨伦华处长就国土资源领域反腐倡廉工作作了专题讲座,杨伦华处长以鲜活的案例警示我们要慎用手中的权利,绝不能把党和人民赋予我们的权利当成谋利的工具,时刻保持清醒头脑,筑牢防腐拒变思想防线,依法依规行使国土资源管理服务职能,给市局党组成员、县市区局长、纪检组长、机关科室及直属单位正科级以上干部上了一次生动的警示教育课。

五是开展红色教育。利用“”土地日的时机,在孝感人民广场举办全市国土资源系统参加的文艺晚会,宣传廉政文化,扩大宣传效果。同时,我局还先后组织80多名党员干部代表赴大悟、红安和韶山及延安红色革命圣地参观,缅怀革命前辈的英雄事迹,接受革命传统和爱国主义教育。

20xx年度党风廉政建设反**工作虽然取得了一定的成绩,但是与其他单位相比,特别是与省厅党组和市纪委要求还有很大的差距。主要表现在:一是新的形势任务对党风廉政建设提出了更高的要求,而我局人员精神状态、业务水平、能力素质和思想作风等不能很好地适应新的形势任务发展变化的要求。二是对如何落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设,方式不够多样、方法不够灵活、工作进展不平衡、推进力度不均匀。这些问题,我们将在今后的工作中认真研究并加以解决。

整体文笔还是很流畅的。

《年度廉政暨建设工作汇报.docx》

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