乡村让复杂回归简单

  • 发布时间:2022-08-30 11:01:02   浏览: 次    

乡村让复杂回归简单

微凉的秋天,和朋友相约在她的老家乡下小聚。远离繁华的都市,远离人群,远离喧嚣。

乡村被青山环绕,连绵不绝的青山呈现一种清冷的苍青色,白云缠绕青山,一青一白,有一种出尘的清丽。云雾缭绕,满山的清寂,满山的禅意。

山下红叶遍布,深红浅红。经霜的枫叶越发的红,比二月的春花还艳丽,还壮美。宋代诗人杨万里曾写过“小枫一夜偷天酒,却倩孤松掩醉容”,秋天的枫叶象喝醉了酒,一夜之间便红了脸。

山路寂寂,林木寂寂,喜欢这种静寂,可听到叶子在山间飘落的声音。这种静寂帮我们洗去在山外世界沾满的尘灰。

喜欢这乡村里的溪水。房间屋后,绕屋而行,流水潺潺。掬一捧清凉的溪水,洗净人世的风霜。水是灵性的女子,每到一处,必有幽微之素光。清澈的溪水倒映着勤劳,淳朴的村民面朝黄土,背朝天的影子,照见村民们平和朴素的人生。

那些野生的树高低不一,参差错落,远远近近地在房前屋后,有的盘根错节,有的缠绕在一起,象是生生世世的恋人。

在明净如洗的微风中闻到熟悉的气息,仿佛多年前与这里的草木,溪水有过清澈的相遇,又分明是那么遥远。无论带来多少世俗的情绪,无论这里隐藏了多少清幽的秘密,就在此刻,已融入秋天这片清丽的风景里。

田地里是一望无际的金黄色的稻田,稻浪翻滚着,象是一地的金子在滚动,是夺目的金,奢华的金。心急的农人开始挥镰收割,提前享受丰收的喜悦。汗水滴落,脸上洋溢着幸福的笑容。辛劳了一年,盼望了一年,就为这收获的一刻。

在中午时分,乡村的每家屋顶飘起袅袅炊烟。在城市里是没有炊烟的,炊烟只属于宁静的乡村,属于浑厚的黄土地。炊烟是远行的游子心中的家园,哪怕你万水千山走遍,无论你是清贫还是富足,最让你心动的一定是故乡茅屋上升起的袅袅炊烟。无论你经历多少的失意,痛楚,人情冷暖,那随风飘扬的缕缕炊烟,顷刻间会让你的心底漫上一些暖。乡村上空的炊烟是一副动人的画卷,象飞流直下的瀑布,象绚丽多彩的锦缎,象婀娜多姿的少女,象飘忽散淡的烟霞。

不喜欢被繁华占据的地方,人多了,就失去了应有的纯净和天然,失去了那份寂寞和清净孕育出来的清丽。喜欢苏轼的词,喜欢他在人生失意时的襟怀坦白,独对性灵的句子,普通一盘蒌蒿也品得出人生的清淡滋味。很多的诗人和词人都在落魄时写下了好词好句,不为别的,只因为背对繁华,才想起了要找寻自我。繁华会让人迷失,拥有太多的时候往往独独丢失的是自己。

“城市是一个几百万人孤独生活的地方”,梭罗这样说,他厌倦了金钱和世俗的喧嚣后,选择了在距离康科德两英里的瓦尔登湖畔隐居,在宁静的乡村自建了一间小木屋,过了两年的田园生活。举世闻名的《瓦尔登湖》,就是在这样的生活和心境中写成的。没有人能够读懂他的生命。就象没有人读懂了陶渊明的“晨兴理荒秽,带月荷锄归”的疲劳和充实,清露打湿了他的衣襟,斜月照见了他心底那些简单而饱满的快乐。城市让所有的简单变的复杂,而乡村让所有的复杂回归简单。

也想学王维情系山水,浅醉闲眠。

黄昏时分,我们要离开乡村了。在落日余晖中,看到了小桥流水人家。这不正是我们疲惫之后曾神往的皈依吗?

抛开琐事的缠绕,抛开功名利禄的诱惑,到乡村去看一看,会觉得怡然恬淡。高入云天的大楼,喧嚣的人群,滚滚的车流,都纷纷远去,心灵得到解压和舒展。大自然会洗涤我们的贪欲,会净化我们的灵魂,会让我们重新找到幸福的感觉。

写的一般,还需要点改进。

作者已经把文字运用得炉火纯青了!

读《让管理回归简单》读后感

宋新宇博士写的这本书,不仅适用于中小型企业领导看,也适用于企业销售管理人员,我从中可以学习到如何提升公司业绩,如何管理下属员工,如何跟下属沟通,以及如何管理我们自己。

从本书中学到了相对实用,简单明了的管理方法,当然后面还需要不断的消化和总结。

本书主要通过管理目标,管理组织,管理决策,管理授权,管理人才这几个方面向我们阐述了管理的方法,每个方面都不可或缺,实现了管理的简单化。

对于管理目标,我们认识到管理者只做最重要的事,不做第二重要的事。就像我们管理客户一样进行排序,排出作重要的,用最大精力去做最重要的客户,来保证质量。(2)管理就是要指明方向和目标,方向是为你指明道路,而目标则是你要达到具体目的。(3)学到了什么时候管理过程?什么时候管理结果?关键是看被管理认,被管理事情的的成熟度。(4)管理企业,使企业增长的3个动力,是员工,产品,和客户,需要管理人员花80%的精力在这3点做文章,而不是花80%在内部管理,绩效考核等方面,不能本末倒置,

对于管理决策,就要求我们做出合理的,正确的决策,所以正真的人才不是能够判断是非,指出对错的人,而是能够让事情变得更好的人,因此能够使决策正确的前提是,将不同意见表达出来,找到效果最大,问题最小的方案。

对于管理授权,(1)我们明白自己时间有限,不能把所有事情都往自己身上揽,要懂得放权,让自身有更多精力去做别的事情。(2)放权意味着信任!而信任不是一个一次性的决定,而是一个动态的过程,同时也要做到监控,让别人不滥用我们的信任,这也是管理者必须要明白的。

最后则是管理人才(1)知人善用,这是管理人才最好的方法,(2)一个企业也不可能通过银、引进人才而得到根本改变,不能对外只看好,对内只看坏,如何让平凡的人做出不平凡的事,这也是管理人才最需要学会的。

管理者管理员工,管理企业,压力最大,也很痛苦,这些麻烦事随着你位置越高,会越来越多,所以更多要回变通,越害怕失去,就越会失去。

作为管理者多些执着的态度,多些创新的精神,放下才能更好的拿起。

这是我对本书的理解和感想,用一句话来概括就是教你用最简单的方法,提升做大的管理效果!

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