打破惯性思维获得成功的例子

  • 发布时间:2022-07-13 10:11:23   浏览: 次    

  1

  美国艾士隆公司董事长布希耐一次在郊外散步,偶然看到几个小孩在玩一只肮脏且异常丑陋的昆虫,爱不释手。布希耐顿时联想到:市面上销售的玩具一般都是形象优美的,假若生产一些丑陋玩具,又将如何于是,他布置自己的公司研制一套丑陋玩具,迅速向市场推出。

  这一炮果然打响,丑陋玩具给艾士隆公司带来了收益,使同行羡慕不已。于是丑陋玩具接踵而来,如疯球就是在一串小球上面,印上许多丑陋不堪的面孔;橡皮做的粗鲁陋夫,长着枯黄的头发、绿色的皮肤和一双鼓胀而带血丝的眼睛,眨眼时又会发出非常难听的声音。这些丑陋玩具的售价超过正常玩具,但一直畅销不衰,而且在美国掀起了行销丑陋玩具 的热潮。

  这丑陋的灵感获得商业成功,为艾士隆公司广开财源,其根本原因就是抓住了两种消费心理:追求新鲜和逆反心理。

  2

  某国有两个非常杰出的木匠,技艺难分高下,国王突发奇想,要他们三天内雕刻出一只老鼠,谁的更逼真,就重奖谁,并宣布他是技术最好的木匠。

  三天后,两个木匠都交活儿了,国王请大臣们帮助一起评判。

  第一位木匠刻的老鼠栩栩如生,连老鼠的胡须都会动,第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神态,粗燥得很,远没有第一位木匠雕刻得精细。大家一致认为是第一位木匠的作品获胜。

  但第二位木匠表示异议,他说:猫对老鼠最有感觉,要决定我们雕刻的是否像老鼠,应该由猫来决定。国王想想也有道理,就叫人带几只猫上来。没想到的是:猫见了雕刻的老鼠,不约而同地向那只看起来并不像老鼠的老鼠扑过去,又是啃,又是咬,对旁边的那只栩栩如生的老鼠却视而不见。

  事实胜于雄辩,国王只好宣布第二位木匠获胜。但国王很纳闷,就问第二位木匠:你是如何让猫以为你刻的是真老鼠的呢

  其实很简单,我只不过是用混有鱼骨头的材料雕刻老鼠吧了,猫在乎的不是像与不像老鼠,而是有没有腥味。

  3

  欧洲篮球锦标赛上,保加利亚与捷克斯洛伐克队相遇,在最后8秒钟时,保加利亚以2分优势,按说已经稳赢了,但保加利亚队叫了暂停。因为比赛采用循环制,保加利亚必须赢球超过5分才能在整个比赛中取胜。重新开赛后,意想不到的事情发生了,保加利亚的队员运球到自己篮下,并投入篮框,全场都凝固了,保加利亚队是否疯了。裁判宣布打平要加赛时,大家才恍然大悟,在加时赛中,保加利亚赢了6分,最终赢得了比赛。

  不可思议的方法,解救了保加利亚队。

  4

  日本的兵库县有一个丹波村,交通很不方便,村子很穷,没什么特产。为使村子富起来,村人请了很有经验的井坂弘毅先生来做顾问。井坂先生考虑:要使这个村子富起来,就得想办法使之商品化,可是这里有什么东西可卖呢井坂先生绞尽脑汁,突然灵机一动:如今在物质文明中生活的现代人,厌倦了城市的繁嚣,对原始生活自有尝试的兴趣,因而说服村里人在树上筑屋而居。

  很快,新闻传开了。不少城市人争相涌入这个小村,为的是体会另一种生活方式。

  随着观光人数的增加,丹波村的收入大大增加。他们盖起了漂亮的餐厅、旅馆,公路也铺好了,汽车可以直达村前。然而,来旅游的人反而日渐减少。因为这里曾经吸引人的是极不方便的原始生活方式,而现在却什么都有了,与城市没什么两样,城市人还来这里干什么呢

  然而,出售原始已经使丹波人走向现代,改变了落后面貌。

  5

  英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,常常累得腰酸背痛。他消除疲劳的最好办法,就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有机会滑冰了。怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢对滑冰情有独钟的吉姆一直在思考这个问题。想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。

  吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起,想像出了一种能滑行的鞋。经过反复设计和试验,他终于制成了四季都能用的旱冰鞋。组合想像思考法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中,分别抽出它们的一些组成部分或因素,根据需要作一定改变后,再将这些抽取出的部分或因素,构成具有自己的结构、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。

  如何打破惯性思维

  思维定式是一种束缚人思维的惯性思维模式,常人很难将其打破。运用思维定式,我们就可以解决一些类似的问题,不用再费劲地去想什么解决办法了,思维定式可以让我们触类旁通,举一反三,在学习上非常有用。但是,思维定式也有许多弊端,有些时候人们会被思维定式束缚在一个圈子内,有些人不仔细研究新遇到的问题和以往的问题有什么区别,只是一味地按照以往的方式去解决问题,这样就会导致失败。

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