管理评审会议纪要
- 发布时间:2022-08-03 21:31:21 浏览: 次
管理评审会议记录 版本号:A-0
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评审时间
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会议纪要:
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盘锦缘和兴旺波纹管有限公司
20xx年管理评审会议纪要
No:
1时间:
地点:厂部会议室
参加成员: 隋敏、周长利、赵玉涛、冷聚涛、王长海、宋波
主持:隋敏
一、讨论质量方针、质量目标
与会人员一致认为:本企业只要坚持质量方针和目标,产品质量一定能得到用户的信赖、企业一定能壮大。
二、讨论质量管理体系
1、周长利代表综合业务部发言:
a、用户满意度是检测质量体系是否有效的尺度。根据用户满意度调查来看,产品使用性能、安全性、质量可靠性、交货期及交货方式五项内容均满意,顾客对我们的产品质量、包装、服务等非常满意。说明本企业的质量管理体系是有效的。
b、采购物资在质量、交货期、价格、服务方面均能满足本厂需要。现有的体系是适宜的。
2、赵玉涛代表办公室发言:
a、今年,内审共发现4个一般不符合项,均是执行问题。至目前,所有不符合项均已得到有效整改,这套体系是可行的。 b、到目前,顾客共反馈2个意见,均已得到有效整改,这套体系是可行的。
c、在运作过程中,部门之间职责清楚、接口明确,检验员、内审员均能独立行使职权,现有的体系比较适用。
3、冷聚涛代表生产车间发言:
今年1-3月产品一次合格率达100%,产品出厂退货率0,现有的体系比较适用。
三、讨论产品
周长利代表综合业务部发言:我们的金属波纹管虽然已实现标准化、规模化、但品种较单一,目前市场的需求量较大,我厂现有的生产能力要能够适应市场的需要。
四、讨论资源需求
1、人力资源:生产车间需要增加2名技术工人。
2、设备资源:添置一台剪板机。
3、顾客满意度:对产品使用性能、安全性、质量可靠性、交货
期及交货方式五项内容进行完善。
五、会议总结
隋敏指出:
1、今后这种评审会议每年召开一次,如遇到严重问题,临时召集有关部门开会,解决问题。
2、会后实施3项改进:
(1).检验员负责对设备与工艺进行部分改造,使产品性价比更高。
(2).综合业务部负责建立一套完善的售后服务体系,培训现有售
后服务人员,1月25日前完成。
(3) 办公室负责招聘2名技术工人,1月30日前完成。
整理:赵玉涛
审核:隋敏
发至:与会人员
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