只争朝夕促项目快落地、快推进、快见效工作总结

　　以下是只争朝夕 促项目快落地、快推进、快见效——全区半年工作总结，全区每一名同志、每一个部门、每一个镇街都要在项目建设中给自己定好位，扮演好自己的角色，在快落地、快推进、快见效上发挥好自己的作用。

　　习近平总书记强调，如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图也只是镜中花、水中月。在刚刚结束的全区半年工作总结会议上，项目被作为重中之重来强调，并提出“快落地、快推进、快见效，一切以落地为最终衡量标准”的要求，为全区各部门、镇街领导干部指明砥砺奋进的方向。以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲去谋划推进项目落实落地、见实效，已成为全区上下的共识。

　　项目争取要久久为功，但项目落地要只争朝夕。抓项目关键在落实落地，否则谋划得再好，落不了地、开不了工，见不到效益，都只能是画的饼。从对接洽谈到签约落地，再到建成投产，任何一道工序出现梗阻，都会影响到生产进度。从目前调度的情况看，我区的83个重点产业项目、87小项城建重点工程、57项为民实事中，有部分存在着未开工、未达到进度要求、进展偏慢等情况。

　　环翠区督查考核办副主任孔雅明:“督查考核办将按照会议要求，‘一切以落地为最终衡量标准’，充分发挥考核的评价和激励作用。一方面设置免试清单，对在项目招引、项目落地和项目推进等方面作出突出贡献，达到目标考核认定标准的，直接确定为招商引资或项目建设先进单位，充分调动全区干部的工作积极性和主动性；另一方面设置负面清单，对在工作推进过程中存在‘庸懒散浮拖’问题的，使用督查考核专报、三色督办单、考核红黑榜等形式，点名道姓指出问题症结，明确解决时限，倒逼化解项目梗阻，全力保障项目建设。”

　　环翠区发改局副局长、重点项目管理办公室主任郑博：“半年总结会议精神，给我们今后工作指明了方向。到年底前，我们将做到两个全力。一是全力打好今年在建项目的收官战。对进入收尾阶段的海鑫双零铝箔、恒煜医疗等21个项目，我们将与镇街、部门联动配合，争取项目早日投产达效。对正在建设阶段的新北洋、汉鼎渔具等31个项目，我们将跟踪服务，对制约项目推进的问题，各个击破，逐一解决，指导项目单位抢抓施工黄金期，进一步加快项目进度，确保所有项目达到或提前达到年初进度计划要求。二是全力打好项目落地的攻坚战。对72个在谈产业项目，我们将与镇街和各部门密切沟通，形成合力，提前谋划项目手续，做到第一时间响应、第一时间落实、最短时间办结，力促项目早日落地，并纳入2019年市区两级重点项目的论证大盘子。”

　　项目最终是要落到镇街，镇街是主体，抓项目就是镇街的主责。从项目推进的实际情况来看，大部分镇街都存在问题项目，或是没有开工，或是没有达到进度安排。全区半年工作总结会议要求，镇街要担当作为、履职尽责，发挥好主体作用，主动去盯、去促。每个项目都是需要攻坚的山头，各镇街务必为每个重点项目“量身定做”工作方案，专人跟进，倒排工期、倒逼进度。

　　区委常委、张村镇党委书记门盛庆：“在全区半年总结会上，张书记的讲话一针见血地指出了当前制约项目落地见效存在的顽疾，那就是体制机制不畅，没有形成合力。面对这些问题，我们必须要以担当作为、履职尽责的态度，放下‘官架子’、甘当‘小二’，在推进项目建设进度时，贴身靠上去，负责到底，服务到位，同时，切实承担起项目管理镇街属地主体责任，为每个重点项目‘量身定做’工作方案，加强协调沟通，强化部门联动，加强对注册、供地、环评等重点制约环节的突破力度，聚焦新北洋、伟建等手续办理滞后的企业，紧盯抓牢、负责到底，推动项目快速落地见效，推动企业健康高效发展。”

　　羊亭镇党委书记周佳俊：“全区半年工作总结会，全面总结了上半年工作，直指问题，理顺思路，指明了下步工作方向，也使我认识到，镇域的发展关键在项目，抓好项目建设，关键要落地。下一步，我们将牢牢抓住项目这个‘牛鼻子’，以产业项目、城建项目、民生项目为龙头，以攻坚突破十项重点工作落实落地为抓手，以敢为人先、抓铁有痕的工作劲头儿，进一步开阔招商引资工作思路，强化‘三联三服’要素保障，不断为企业、项目和人才办实事、解难题，落地项目重点抓签约、签约项目重点抓开工、开工项目重点抓进度，确保项目早日投产达效，推动镇域高质量跨越发展，圆满完成全年各项目标任务。”

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